![]() |
Цитата:
Знаете, я думаю вряд ли вы найдете хотя бы 1 довольного нововведением |
Да сколько можно винить во всем произошедшем администрацию ?! Разве они все это начали , они сначала порезали прочность шмота , а потом все только на них кинулись , или на оборот было ? Думайте.
|
Цитата:
|
Цитата:
Не было бы нытья , не было бы таких жестких мер. |
Цитата:
Да, все так и кричали, порежте прочность, причем неожиданно))) |
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
Сомнительно как то, мне он щас не нужен, я лучше нормальную вещь куплю |
Цитата:
|
Цитата:
А так много болтовни - а толку... |
Цитата:
|
Цитата:
Особенно для тех, кого пару дней не было |
Начали мне репу резать , да хоть в минуса загоните , мне не важно. Просто вы привыкли думать что админы , это таки люди которые стараются как можно сильнее урезать геймплэй. Именно в этой ситуации это не так. За что боролись , на то и напоролись.
|
Цитата:
|
Ув. Любашка, при таком количестве недовольных, решение админов не может быть правильным.
А насчет репы, давайте повысим. |
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
было много постов о том, что полно маговских вещей, что они стоят копейки и никому не нужны... так вот теперь будут потребляться только маговские вещи, т.к. воинам нужны хорошие слова, в то время как маг может обойтись долгожителями, эфирами, призывающими и довольно неплохо себя чувствовать в редких шмотках... слова не дорогие и встроить их будет не жалко... воинам же остается непоколебимость или что-то в этом роде, потому что редкие встраивать смысла нет... в итоге: кричали что маги одеваются в редкие фулы... щас ТОЛЬКО маги в принципе и будут их надевать, воины в +4 редкими фулами особо заморачиваться не будут... ну и собственно вопрос: что изменилось? просто придется чаще менять вещи и рунить их... в остальном в принципе особо разница не ощутиться... разве что большая часть воинского шмота будет уходить за бесценок |
2 enf
И кто же пойдет за редким шмотом, если команда больше потратит на эли и всплески, чем получит с продажи шмота. |
Цитата:
Ктулху высказался о деньгах потерянных им на покупку артов - есстественно не малых. А тут шмот магов почти артный даром уже. затем выступил Маел. Потом пошли предложения от всех. И чего Ктулху там наныл? Он шмот свой покупал за сотни к, а тут на рынке едва за два десятка к мн почти такой же продают. |
2 Мах
Я не о Ктулху говорю вовсе , тут конечно ситуёвина вообще страх. =( Я говорю о смертных , то есть о простых рядовых игроках , которые подавлющим своим большинством говорили что мол на личе заработок приравнивается к нулю. |
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
Помниться дааавно Мелгон рассуждал про экономику Хаддана и поднимал вопрос - куда ж Скивикс девает свои деньги и предполагал, что хранит в ячейке. Ну теперь большинство понимает Скивикса. С такой не стабильной системой, где арты за 2недели дешевеют в десятки раз, деньги лучше хранить под матрасом. |
Цитата:
|
Цитата:
PS. Сейчас опять же посыпятся ответы типа " Ну вот если ссылок нет , так и не чего писать " , ну или что-то в этом роде. Просто слишком уж привыкли вешать абсолютно все косяки на администрацию. |
Цитата:
Фан не тот, ходить за тем что раньше считалось неудачным дропом |
Цитата:
1) ходили только хаи - 35к 2) в лабе появился баг - 12к 3) Баг исправили. Хаев стало больше - 25к 4) появился Лич - 10к ---------------------------------------------------------------------- Вот по этому примеру или по рунам - можно было легко спрогнозировать до ввода Лича последствия. Ну ладно - ввели, не учтя прошлых ошибок, так зачем с горяча рубить. Дамп вот хорошую идею подкинул, которая и цены поднимет, и охоту ходить в лаб не отобъёт - так нет же... Цитата:
|
Цитата:
Сдесь не согласиться с тобой не могу , можно было решить иначе. Но есть еще одна загвоздка , резать - проще. Можно было все оставить как есть , и допустим за неделю сходить 7 раз , получить разнообразный дроп , часть оставить часть продать. Не захотели ведь. |
Цитата:
Четырнадцать Пунктов Деминга из книги "Пространство доктора Деминга" 5. Улучшайте каждый процесс Улучшайте постоянно, сегодня и всегда все процессы планирования, производства и оказания услуг. Постоянно выискивайте проблемы для того, чтобы улучшать все виды деятельности и функции в компании, повышать качество и производительность и, таким образом, постоянно уменьшать издержки. Непрерывное улучшение системы, включающей в себя разработку и проектирование, поставку комплектующих и материалов, обслуживание и улучшение работы оборудования, методов управления и организации, подготовку и переподготовку кадров - есть первейшая обязанность руководства. В настоящее время мы видим слишком много руководителей, склонных верить в "лучшее будущее" и пускающих дело на самотек. Таким образом они закрывают глаза на потенциальные проблемы и уделяют им внимание только тогда, когда становится очевидной их серьезность, в результате чего возможно нанесение существенного ущерба организации. Гораздо лучше отыскать их как можно раньше и уничтожать в самом "зародыше", прежде чем они могут создать реальные трудности. В этом и заключается основное различие между интеллектуальным и кризисным стилями менеджмента. Никогда не успокаивайтесь на том, что вам удалось решить некоторые проблемы и добиться соответствующего улучшения. Знайте, что в соответствии с природой вещей, всегда возможны дальнейшие улучшения, но это достигается лишь тогда, когда выявляются и решаются и другие имеющиеся проблемы. Под проблемами мы понимаем наличие как конкретных (специальных), так и общих причин изменчивости. То есть мы должны стремиться сделать нестабильный процесс стабильным, а стабильный, но не эффективный процесс - эффективным, который, в свою очередь, делать еще более эффективным. В проблемах заключена возможность для улучшения, и, если вы не отыщете проблемы, то, будьте уверены, проблемы отыщут вас. |
Уважаемый Maximus_Valme , все что выделенно жирным - прочитала , остальное не стала , увы глаза болят , отдаленно поняла , суть дошла. Но в нашей то ситуации теперь уже ни чем не поможешь.;)
|
Цитата:
Хотя в Хаддане всё возможно;) |
Часовой пояс GMT +4, время: 08:26. |
Powered by vBulletin Version 3.5.4
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Адаптация Архивариус & dukei